为深化内部控制体系建设在风险防范领域的关键作用，进一步提升学校财资管理水平，以“重建设、广宣传、促发展”为目标的内控大讲堂于4月26日在崇德楼501正式开讲。

本次内控大讲堂为年度系列活动第一讲，培训对象主要为各部门综合事务岗、资产管理员、采购管理员和财资处相关工作人员。本次内控大讲堂主要包括五部分内容：

徐建国处长介绍了内部控制大讲堂系列活动组织的背景和的，结合“2024年全面从严治党工作会暨警示教育大会”关键内容，要求各部门在经费、采购、资产管理等环节“把好关、守好门”，并做好政策、制度、流程各方面的宣传。

叶伟副处长强调了内部控制建设对规范学校各项经济活动、加强廉政风险防控机制建设、提升总体治理水平的重要作用，要求各部门要充分认识到自身在内部控制建设过程中的角色定位，发挥好关键作用参与学校内部控制建设。重点解析了《北京物资学院创收收入管理办法（试行）》（物院发[2023]21号）文件精神，要求各部门根据文件规定，规范创收经费使用，研究制订本部门创收收入管理实施细则。

王秋影从创收收入、部门预算、报销流程、重点事项、系统操作五个方面讲解了财务管理中的关键点、风险点，结合经费支出的负面清单及常见问题，解析了支出的审批、支付、开支范围、开支标准等，确保各项支出事项客观、真实、合理、合法、合规。

刘会文从协议采购、项目采购、小额采购、图书和办公用品采购、配置标准负面清单五个方面细致地讲解了采购管理方面的业务内容，要求应加强采购活动的流程控制，强化采购人的主体责任，严防廉政风险和控制法律风险。

王辉从资产管理、资产处置、资产登记三大方面详细讲解了业务处理过程中常见的11个问题，强调了资产安全和有效使用，要求各单位应明确资产使用和保管责任人，严格落实资产使用人在资产管理中的责任，不断提高资产管理工作的规范性。

财务与资产管理处作为学校内部控制体系建设的牵头部门，从规范自身业务出发，不断加强制度建设，加大政策宣传的力度和广度，进一步防范重点领域、关键领域的各类风险，服务于学校教育事业高质量发展。