2014年11月27日上午，财务处、资产处召开工作会议，研究市委巡视组反馈意见整改落实问题，翁心刚副校长主持会议，财务处、资产处领导班子成员、支部委员等参加会议。

针对市委巡视组反馈的意见建议，财资部门在分管校领导的带领下，按照学校党委“事事有回音、件件有着落、一一对应”的要求和工作原则，逐条逐项深入分析，制定整改方案。

翁校长要求，财资部门要在研究制定整改落实工作方案的同时，按照复杂问题简单化、简单问题精细化、工作内容流程化、作业环节标准化的要求，制定路线图并组织实施。

失之于宽、失之于软，有制度，不遵守，一是说明制度本身可能有问题，二是说明制度的执行力度不够，三是说明制度执行缺乏行之有效的措施。要先把沙包堆起来，用制度约束防范问题发生；再把水渠挖好，用工作流程引导业务执行。

源头上，要堵住发生违法、违规现象的渠道和入口，建立严格、规范、有序的制度安排，用制度约束防范问题发生。业务上，要有与制度安排相适应的，有效地、可操作的工作程序或流程。执行上，制度要落地，要有行之有效的管理措施和方法；有措施、有手段、有方法解决问题；要能说不，敢于说不，善于说不。

针对公开招标执行过程中，参数提供不规范的问题，翁校长指出该现象存在的两种形式，分析了该问题出现的原因，从严格管理程序，构建项目需求单位、招标采购组织单位、监督单位相互支持、相互制约的“三权分立”式管理机制入手，提出整改措施。

针对加强固定资产管理相关问题，翁校长要求资产管理部门按照学校党委“责任工程”、“折子工程”要求，稳步推动实物资产清查工作，针对市委巡视组提出的建议和意见，加强研究，健全制度，强化落实，尝试从归口管理的角度出发，建立警示和约谈机制。

针对科研经费管理、大额资金支出管理、专项执行进度等问题，翁校长要求财务处继续加强对财务工作的监督力度，强化过程管理、过程监督和事后监督。通过严格领导审批制度、规范节点、完善要件、信息公开等方式健全制度规范。

财务处、资产管理处要以落实巡视组反馈意见为契机，深入整改，建章立制，坚决纠正错误做法，建立预防机制，逐步实现管理的规范化、标准化、精细化。