2012年5月3日上午，翁心刚副校长组织召开财务处、资产处部门工作会议。财务处、资产处处级干部，财资党支部书记、财务处办公室主任参加了会议。

   会上，翁心刚副校长对财务处、资产处当前的重点工作和下一步工作部署提出了具体的要求：

   一是进一步搞好创先争优工作，在财务处、资产处推行6S管理模式。针对6S管理模式的推行，翁心刚副校长提出了总体的安排和要求，并要求建立持续改进、精细化、标准化、流程化的管理理念和方法，在前一阶段制度建设的基础上抓好制度落实工作。

   二是要加快资金支出进度管理，5月份尽快启动一批政府采购项目。会上，翁心刚副校长就政府采购的流程、分工、人员职责做了进一步的调整和部署，进一步明确了政府采购工作的重要环节，从根本上解决项目资金支出进度缓慢的问题。

   三是加快落实项目库建设的工作，把项目库建设作为本学期重点工作来抓。针对怎样科学的开展项目库建设工作，提出应结合实际，动态改进，加强同申报单位的沟通等具体要求。

   四是制定学期末工作计划，开展2012年项目执行情况的检查。暑期时间应该充分利用，要在学期末对2012年项目执行情况开展全面的检查并做好进度推行安排；还指出，暑假期间是完成政府采购的最好时间，应该充分利用。

   此外，翁心刚副校长还就完善支部建设、部门团队管理等财务处、资产处日常工作提出建议。对翁心刚副校长的关心、支持及对工作的要求，财务处、资产处领导表示将尽快部署，努力落实。